堅(jiān)持改制不動(dòng)搖 落實(shí)政策是關(guān)鍵
發(fā)布者：管理員 時(shí)間：2016/1/11 類(lèi)型：基層動(dòng)態(tài) 瀏覽次數(shù)：7687
堅(jiān)持改制不動(dòng)搖 落實(shí)政策是關(guān)鍵
——記寶慶車(chē)站站長(zhǎng)何漢銀
(王躍華報(bào)道)
“你雖然符合退養(yǎng)人員的條件，但要等總公司具體方案下來(lái)后才能回家休息”12月25日上午10時(shí)許，一位即將退養(yǎng)的職工找到寶慶汽車(chē)站站長(zhǎng)何漢銀，何漢銀向這位職工耐心地解釋說(shuō)。為了把改制工作深入人心，每天早晨何漢銀和班子成員都會(huì)準(zhǔn)時(shí)來(lái)到辦公室，接洽來(lái)訪的職工，為他們熱心解答問(wèn)題。
該站為了把改制方案落到實(shí)處，何漢銀放棄節(jié)假休息日，深入到一線同職工們促膝談心，了解職工們所思、所想、所欲、所憂、所慮、所求，及時(shí)解決職工難題，幫助他們化解矛盾，使職工們以旺盛精力投入到工作中。
為了使改制工作順利進(jìn)行，該站采取粘貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，發(fā)放宣傳資料；勞資員把改制各項(xiàng)措施粘貼在墻上，讓職工能夠時(shí)時(shí)看到，并對(duì)號(hào)入座，經(jīng)過(guò)不斷引導(dǎo)和開(kāi)導(dǎo)，一樁樁矛盾被化解，一件件事情得到妥善解決。據(jù)了解，該站召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議12次，發(fā)放宣傳資料100份，化解職工矛盾8人次，解決職工困難6人次，宣傳總公司方針政策11次，同職工促膝談心18人次，該站真正做到落實(shí)總公司各項(xiàng)改制政策方案，堅(jiān)持改制不動(dòng)搖。
